CONSULTING
コンサルティング事業の特徴
システム導入の本来の目的は、業務改善や業務改革を行うことです。しかし、我々の業界では、システムを作ることを生業としているため、 いつの間にか、作ることが目的となり、お客様の真の目的を見失ってしまう場合があります。
しかし、トランコムITSのコンサルタントは見失いません！ その理由は、お客様の現場を自ら見て、時には実体験し、 お客様視点に立つことを第一優先としているからです。自らの目で見た結果、はじめて、業務課題が浮き彫りになり、 お客様の課題を自らの課題として共有できるようになります。
このようなマインドを持ったコンサルタントたちが、ご提案に参加することによって、大風呂敷を広げず、実のある改善プランのご提示に日々努めております。
システム導入だけで、問題は決して解決しません
トランコムITSは、30年以上の歴史と実績がある高い開発力を誇るシステムインテグレータです。しかし、お客様のお悩みの多くは、何をどうしたら解決できるのかわからないという漠然としたもの。それが、システムで解決できるのか、できないのか。システムが原因でないなら、どこが主原因なのか。
さまざまな業種の業務知識を持ち合わせたトランコムITSだからこそ、お客様と一緒になって問題解決の糸口を探ることができます。なによりもトランコムITSには、それができる人間力があります。
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日次決算が
したいんだけどなあ -
月末、月初めだけが
多忙になる事務員の仕事の偏りを
何とかしてあげたい -
時間のかかる
資料作りに
追われて大変！ -
当社で使っている
ソフトウェア会社の
見積りって
適正だろうか？ -
もっと
利益につながる
仕事のやり方が
あればいいのに
お客様の抱える悩みは様々…
コンサルティングの主な流れ
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お問い合わせ
どんなお悩みでも、お客様のもとへすぐにお話を伺いに参ります。
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現場での状況把握
お客様の現場を実際に拝見し、さまざまな視点から現場の問題点をピックアップします。
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企画・ご提案
システム構築で解決するか否かも含め、お客様にとって最適な解決方法をご提示いたします。
コンサルティング事例のご紹介 〔生活雑貨メーカー様の場合〕
ヒット商品のあまりの売れ行きに、漠然とした不安を抱えていたある生活雑貨メーカー様。入念な現場確認により、「既存システムでは今後の物流波動に対応しきれない可能性がある」という事実にたどり着きました。ここで課題が明確になり、物流波動に対応できる新システムの導入に向け、具体的な話し合いへと進みました。
このケースでは、ポイントとなったのは、現状だけでなく、3年先、5年先までの未来図を描き、それに合わせてシステムを構築することでした。導入時は必要最小限の投資に抑え、経過を見ながら機能の追加、削除ができるシステムを考案。お客様のことを深く知り、常に先を見据えた視点を持つことで、納得していただける新システムの導入となりました。